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AV. Paulista nº 726 Cj. 1707
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Valf Consultoria & Treinamento, é resultado da união de vários profissionais formados nas maiores empresas de consultoria do país, que tem como filosofia prestar atendimento personalizado aos clientes. Nossa metodologia de trabalho garante objetividade e eficiência. Nossa empresa tem 10 anos de experiência no mercado e os principais profissionais em torno de 20 anos, sendo 15 anos atuando pelas maiores empresas de consultoria /auditoria do país.
Enfoque de Consultoria Como consultores, fornecemos parecer idôneo, objetivo e independente acerca da confiabilidade das demonstrações financeiras. No mundo competitivo de hoje, você necessita mais da Valf Consultoria & Treinamento, do que apenas segurança em suas demonstrações financeiras. Como empresa, você precisa saber como está se desenvolvendo e onde pode melhorar. Você precisa de direção e informações seguras e sólidas, baseadas na compreensão, não apenas do modo como opera, mas também de seu próprio segmento de mercado. Este é o modo de como nossa abordagem de consultoria está posicionada para ajudá-lo.
Nossa Abordagem de Consulta Desempenha habilidades e compreensões analíticas que são peças fundamentais para entender o seu negócio do mesmo modo que você através de seus processos. Assim, os serviços que a Valf Consultoria & Treinamento, oferece lhe proporcionam não somente um relatório independente de sua posição financeira, como também abordagens confiáveis e objetivas, que podem ajudá-lo na administração de sua empresa.
Resultado Obtido O resultado se traduz numa melhor consultoria, de modo que trabalhamos com você para compreender e reconhecer a maneira como seu negócio opera. Nossa equipe está capacitada para identificar muitos dos riscos de negócios potenciais que, se não administrados eficientemente, podem se traduzir em riscos e conseqüentes distorções na apresentação das demonstrações financeiras. Isto também significa que estamos dispostos a concentrar nossos esforços naquelas áreas que você concorda que sejam críticas para seus negócios. Isto proporcionará a você e seus investidores uma tranqüilidade adicional sabendo que a consultoria está claramente enfocada nos assuntos mais importantes do seu negócio.
Riscos de Negócios Nossa consultoria nos permite avaliar como você está administrando muitos de seus riscos em seus negócios. Recomendações de melhorias contínuas - Nossa ênfase no processo nos permite avaliar como a sua empresa está desempenhando frente aos indicadores econômicos, a sua indústria e ao mercado. Trabalhamos com você e sua gerência para identificar, medir e comparar os processos dos principais negócios, como operam e maneiras de melhorá-los.
Equipe Especializada A Valf Consultoria & Treinamento, tem-se preocupado com a capacitação de seus técnicos. Sua filosofia é de recrutar especialistas com experiências específicas e, paralelamente, investir na formação de profissionais jovens, de alto potencial. Tudo para assegurar elevados padrões de excelência. O estilo de trabalho da Valf Consultoria & Treinamento, é fortemente marcado pela discrição nos procedimentos, respeito absoluto a confidencialidade e pelo padrão de qualidade nos serviços. Nossa conduta está apoiada no atendimento personalizado e respeito à cultura do cliente, total independência de pareceres e estrito sentido ético. Utilizamos as pessoas certas para o serviço certo, montando uma equipe habilitada para suprir às necessidades de seus negócios. À medida que novos assuntos de negócios surgem, envolvemos novos profissionais. Se necessitarmos compreender ou tratar de um assunto industrial ou processos únicos, encontraremos a pessoa certa e com conhecimento para ajudá-lo.
Dividindo Conhecimento Desempenhamos o conhecimento, jurídico, contábil e de negócios que a Valf Consultoria & Treinamento, possui como uma Firma de assessoria, e utilizamos como parte integrante de nossa abordagem de consultoria. Para fornecer esta abordagem, continuamos a desenvolver tecnologia prática e eficiente que permitem cada vez mais a execução de um trabalho objetivo e eficiente.
Abordagem da Consultoria Cinco elementos sustentam nossa abordagem. Cada um se relaciona a assuntos de risco e idéias de melhoria que são identificadas durante todo o processo:
Análise estratégica - Isto nos permite compreender impactos externos e internos que influenciam seus negócios. Aqui, nossa equipe visualiza os fatores tais como mercados, processos, principais produtos e base do cliente e de serviços. Isto nos evidencia o alto risco e como você os administra, tanto por meio de seu processo gerencial estratégico como pela sua estrutura de controle gerencial.
Análise de processo do negócio - Analisamos os impactos de seus processos de informações e de controle, o que é crítico para seu sucesso e os riscos caso eles não forem executados. Também nos permite visualizar quais medidas de performance e controles são adequados.
Medição dos negócios - Desempenha tais medições de performance e avalia como você está controlando os processos de negócios sobre seus próprios alvos e dos seus competidores no mesmo mercado.
Avaliação de risco - Durante nossa abordagem, revisamos junto com você os riscos identificados que causam impacto tanto em suas demonstrações financeiras como em seus negócios à medida que a sua empresa evolui.
Melhoria contínua - Como no caso dos riscos, sugestões de melhoria contínuas serão identificadas, captadas e então apresentadas a você. Disseminação de novas técnicas no desenvolvimento de pessoal e no aperfeiçoamento de executivos, desenvolvendo e ministrando cursos nas áreas de: Contabilidade: Básica, Intermediária , Avançada e Internacional; Gestão de Custos; Planejamento Fiscal e Tributário; Orçamento Empresarial; Finanças; Capital Intelectual; Controladoria; Empreendedorismo; Jogos de empresas com cenário real.
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